Quality Assurance
Kategoria

Audyt IT

Zakres usług

Wspieramy transformację organizacji poprzez implementacje nowych technologii na bazie naszego wieloletniego doświadczenia biznesowego i technicznego. Niezależna pozycja i szerokie umiejętności realnej oceny sytuacji pozwalają nam na dostarczenie klientom szczerej i rzetelnej informacji o potencjalnych ryzykach IT i niezbędnych mechanizmach kontrolnych.
Świadczymy usługi w zakresie nadzoru wdrożenia systemów różnych klas jak ERP, Workflow, SCM, CRM, HR, a także systemów w obszarze zarządzania majątkiem, ryzykiem i zgodnością. Oferujemy wszelkie możliwe kompetencje niezbędne do realizacji projektów wdrożeniowych w zakresie zarządzania projektami, utrzymania systemów, architektury rozwiązań i testowania.

KORZYŚCI

Trzy kluczowe korzyści, które możesz osiągnąć współpracując z nami.

Wspieramy duże projekty transformacji IT związane z wdrożeniem, konsolidacją lub zmianą kluczowych systemów ERP. Reprezentujemy interesy naszych klientów i umacniamy ich pozycję poprzez dostarczanie wszystkich niezbędnych kompetencji, ekspertyzę rynkową i doświadczenie płynące z projektów IT zakończonych sukcesem.

W ramach projektów wdrożeniowych koncentrujemy się nie tylko na obszarze zarządzania projektem, ale także optymalizacji procesów biznesowych organizacji. Wspieramy się profesjonalnymi narzędziami do modelowania procesów ilustrując przebiegi z wykorzystaniem różnych notacji, przede wszystkim zaś BPMN.

Nasi doświadczeni konsultanci z certyfikatami ISTQB pomagają w przygotowaniu strategii testowania, planu testów, scenariuszy testowych, organizacji sesji testowania oraz w bezpośrednim testowaniu aplikacji.

POZNAJ GRUPĘ USŁUG POWIĄZANYCH

Celem zwiększenia wartości Twojej firmy oferujemy kompleksowe usługi doradztwa biznesowego.

Doradztwo IT
Dobór rozwiązań IT

Rozwiązania IT mają ogromny wpływ na funkcjonowanie organizacji, a w szczególności realizację procesów biznesowych oraz bezpieczeństwo danych przez nią przechowywanych.

Modelowanie procesów biznesowych
Optymalizacja procesów biznesowych

Optymalizacja procesów biznesowych stanowi kluczowy etap projektów związanych z reorganizacją lub wdrożeniem nawet małych zmian w funkcjonowaniu firmy pozwalających na osiągniecie przewagi konkurencyjnej na rynku.

Project-Management
Zarządzanie projektami

W miarę jak systemy IT stały się ważnym elementem budowania przewagi konkurencyjnej w wielu branżach, projekty związane z ich wdrożeniem są coraz większe, dotykają większego zakresu operacji organizacji i stwarzają nowe zagrożenia, w przypadku gdy pojawiają się problemy.

R-m
Zarządzanie ryzykiem

Ryzyko jest integralną składową biznesu. Musi być zarządzane celem uniknięcia potencjalnych strat i uzyskania planowanych korzyści.

CASE STUDY